經營管理者為因應外部市場環境與競爭壓力，依據企業策略與核心能力，設計及發展出最佳功能架構的組織運作系統，其重點在企業體的運作效能具應變競爭力與能產出最佳的產品與服務品質上。

關鍵因素

◎ 外部情境因素
1. 市場 / 客戶
2. 競爭者 / 供應商
3. 產業趨勢發展

◎ 內部結構因素
1. 企業策略的執行與落實
2. 流程設計與資源整合
3. 指揮權責與目標一致性
4. 企業核心技術能力
5. 跨部門溝通協調
6. 組織發展與學習
 

培訓方案

◎ 跨部門溝通與團隊共識建立
◎ 組織發展與學習

 顧問服務

◎ 企業傳承專案
◎ 流程疏理與改善專案
◎ 學習型組織文化建置專案
◎ 創新型組織文化建置專案